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Was ist ein kaufmännischer Leiter?
Ein kaufmännischer Leiter ist eine Führungskraft in einem Unternehmen, die für die kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Belange verantwortlich ist. Zu seinen Aufgaben gehören die Finanzplanung und -kontrolle, das Controlling, die Budgetierung, das Risikomanagement und die Personalverwaltung. Er trägt dazu bei, die wirtschaftliche Stabilität und Rentabilität des Unternehmens sicherzustellen. **
Was ist ein kaufmännischer Leiter?
Ein kaufmännischer Leiter ist eine Führungskraft in einem Unternehmen, die für die kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Belange verantwortlich ist. Zu seinen Aufgaben gehören die Planung, Steuerung und Überwachung der finanziellen Aspekte des Unternehmens, wie Budgetierung, Controlling und Finanzmanagement. Er ist auch für die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Rentabilität zuständig. Darüber hinaus ist der kaufmännische Leiter oft Ansprechpartner für Banken, Investoren und externe Prüfer. Insgesamt trägt er maßgeblich zur wirtschaftlichen Entwicklung und zum Erfolg des Unternehmens bei. **
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UKW - Ringdipol - Antenne, Beimastmontage bis 60mm, mit F-Anschluss
Preis: 39.23 € | Versand*: 8.50 € -
Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen (Simon, Hermann)
Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen , Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Gewinn: der Preis des Überlebens »Gewinnmaximierung ist das Gegenteil von Verschwendung«, sagt Hermann Simon. Umso erstaunlicher ist es, dass mehr als 80 Prozent der Unternehmen, die derzeit in den USA an die Börse gehen, noch nie Gewinn gemacht haben. Auch in Deutschland gibt es nur wenige Gewinn-Stars, dabei ist der echte Gewinn nach Steuern die wichtigste Zielgröße im Management. Denn Gewinne, davon ist Simon überzeugt, sind die Kosten des Überlebens und schaffen neuen Wert. In seinem Buch bringt er Klarheit in den Dschungel der Gewinnbegriffe und Bilanzrechnungen. Er beleuchtet die Performance zahlreicher Unternehmen und Branchen im internationalen Vergleich und geht auf die wichtigsten Gewinntreiber ein: Preis, Absatz und Kosten. Aus seiner scharfsinnigen Analyse leitet Simon praktische Konsequenzen ab und bietet den ersten Leitfaden für eine am Gewinn orientierte, nachhaltige Unternehmensführung! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200311, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Simon, Hermann, Seitenzahl/Blattzahl: 260, Abbildungen: Lesebändchen, Keyword: Bilanzsumme; EBITDA; Finanzbuchhaltung; Geschäftserfolg; Geschäftsergebnis; Geschäftsgewinn; Performance, Fachschema: Business / Management~Management, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus, Länge: 222, Breite: 146, Höhe: 22, Gewicht: 441, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000045139001 9783593512303-1 B0000045139002 9783593512303-2, eBook EAN: 9783593444253 9783593444260, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 € -
Knochensäge - FIMAR 2020 - Eloxierte Karosserie - Schnittbreite Gewinn 230x290h (mm) - 230 V
Beschreibung Nutzbarer Zuschnitt 230x290h mm Eloxierter Aluminiumrahmen Not-Aus-Schalter Edelstahl-Arbeitsplatte Portionierer aus rostfreiem Stahl Technische Beschreibung Leistung: 1 kW Stromversorgung: 230/400 V Abmessungen: 750x500x1070 mm Nettogewicht: 52 kg Bruttogewicht: 63 Kg Abmessungen der Verpackung: 1150x560x570 mm Verpackungs-Volumen: 0,387 m3 Entwicklung der Klinge: 2020 mm Arbeitsplatte: 535x500 mm Abmessungen der Staffelei: 550x570x650 mm Rahmenmaterial: Eloxiertes Aluminium
Preis: 2513.28 € | Versand*: 0.00 € -
Dynafit Kein Schmerz, kein Gewinn Sportsocken Black Out/Nimbus Gr. 35-38
Dynafit No pain No gain bequeme und stylische Funktionssocken für Sport und Freizeit. Diese Socken überzeugen mit ihrem modernen grafischen Design und gestricktem Motiv Dynafit durch hervorragenden Komfort und Stil für Wanderungen oder Trailrunning. Sie bieten hervorragende Feuchtigkeitsableitung für eine gute Regulation der Fußtemperatur. Ihre Haut bleibt auch bei intensiver Aktivität trocken. Dank der S-Tech nahtlosen Konstruktion verhindern die Socken effektiv die Bildung von Blasen.
Preis: 21.40 € | Versand*: 5.90 €
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Wie viel verdient man als kaufmännischer Leiter?
Die Höhe des Gehalts eines kaufmännischen Leiters hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Branche, der Unternehmensgröße, der Region und der Berufserfahrung. In der Regel kann man jedoch sagen, dass kaufmännische Leiter ein überdurchschnittlich hohes Gehalt verdienen. Laut aktuellen Daten liegt das durchschnittliche Jahresgehalt eines kaufmännischen Leiters in Deutschland zwischen 70.000 und 100.000 Euro. In größeren Unternehmen oder Konzernen kann das Gehalt sogar noch höher liegen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass diese Zahlen nur Durchschnittswerte sind und individuell variieren können. **
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Wann entsteht Gewinn?
Gewinn entsteht, wenn die Einnahmen eines Unternehmens die Ausgaben übersteigen. Dies bedeutet, dass die Einnahmen aus dem Verkauf von Waren oder Dienstleistungen höher sind als die Kosten für Produktion, Personal, Marketing und andere betriebliche Ausgaben. Unternehmen streben danach, Gewinne zu erzielen, um langfristig erfolgreich zu sein und zu wachsen. Gewinne können reinvestiert werden, um das Unternehmen zu erweitern, Schulden abzuzahlen oder Dividenden an Aktionäre auszuschütten. Die genaue Höhe des Gewinns hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Marktnachfrage, der Effizienz der Produktion und dem Wettbewerbsumfeld. **
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Wie Gewinn ausrechnen?
Um den Gewinn zu berechnen, muss man zuerst die Gesamteinnahmen und die Gesamtkosten ermitteln. Die Gesamteinnahmen sind die Summe aller Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen. Die Gesamtkosten umfassen alle Kosten, die angefallen sind, um diese Produkte oder Dienstleistungen herzustellen oder anzubieten. Der Gewinn wird dann berechnet, indem man die Gesamteinnahmen von den Gesamtkosten subtrahiert. Diese Formel lautet: Gewinn = Gesamteinnahmen - Gesamtkosten. Auf diese Weise kann man den finanziellen Erfolg eines Unternehmens oder eines Projekts messen. **
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Macht YouTube Gewinn?
Ja, YouTube macht Gewinn. Es ist eine Tochtergesellschaft von Google, das wiederum ein profitables Unternehmen ist. YouTube generiert Einnahmen durch Werbung, Premium-Abonnements und andere Partnerschaften. **
Was ist der typische mögliche Gewinn im Vergleich zum garantierten Gewinn?
Der typische mögliche Gewinn bezieht sich auf den durchschnittlichen Gewinn, den man erzielen kann, wenn man an einer bestimmten Aktivität oder einem Spiel teilnimmt. Er kann variieren und hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. den Regeln des Spiels, den Chancen und dem Einsatz. Der garantierte Gewinn hingegen bezieht sich auf einen festen Betrag oder Preis, der unabhängig von den individuellen Ergebnissen oder dem Erfolg einer Aktivität gewonnen werden kann. **
Wie kann man durch clevere Investitionen und wirtschaftliche Entscheidungen seinen Gewinn maximieren?
Durch die Diversifizierung des Portfolios und Investitionen in verschiedene Anlageklassen kann das Risiko minimiert werden. Zudem ist es wichtig, regelmäßig den Markt zu analysieren und auf Trends zu reagieren. Schließlich sollten auch Kosten minimiert und Steuervorteile genutzt werden, um den Gewinn zu maximieren. **
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noris Gewinn mit
Schaffst du es 4 in eine Reihe zu bringen? "Gewinn mit …" ist ein Spieleklassiker unter den Kinderspielen. Versuche als erster eine Viererkette von Chips deiner Farbe aufzubauen. Dies gelingt dir durch geschicktes Hineinwerfen und Konzentration. Für 2 Spieler ab 6 Jahren.
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Mack, Thomas: Wege zu raschem Gewinn
Wege zu raschem Gewinn , Dieses Buch enthält ein Eröffnungsrepertoire mit 60 Varianten, in denen sich für den Repertoirespieler Möglichkeiten zu einem raschen Gewinn ergeben, mindestens aber zu spürbarem Vorteil. Der Fokus des Repertoires liegt auf den von den Gegnern am häufigsten gespielten Varianten und dort auf Zügen, die zwar häufig gespielt werden, die aber trotzdem mehr oder weniger große Fehler sind. Die weitaus meisten dieser Varianten sind nicht in den gängigen Fallensammlungen enthalten. Schon das macht den Text zu einem Gewinn für den Leser. Die erwähnten Fehler werden von stärkeren Spielern mit Elo über 2000 nicht oder kaum gemacht, aber die Datenbanken zeigen, dass sie im Klubspielerbereich deutlich häufiger vorkommen. Dies hat der Autor in seiner Turnierpraxis mit über 1000 Turnierpartien in den letzten 20 Jahren bestätigt gefunden. Es zeigt sich, dass geeignete Stellungen eher in aggressiven Varianten vorkommen. Daher empfiehlt das Repertoire für Weiß die offenen Eröffnungen 1.e4 mit 35 Varianten. Für den Schwarzspieler bietet das Repertoire chancenreiche Antworten gegen 1.e4 im Marshall-Gambit 1...d5 2.exd5 Sf6 oder gegen 1.d4 im Winawer-Gambit 1...d5 2.c4 c6 3.Sc3 e5 und in anderen, insgesamt 25 Varianten. In allen Varianten ergeben sich bei der Widerlegung der Fehler attraktive Kombinationen, mit denen der Leser auch seine taktischen Fähigkeiten üben kann. Der Wert dieses Buches liegt in der vorteilhaften Auswertung von Partie-Datenbanken mit Hilfe der Schach-Engine Stockfish und in der geschickten Fokussierung auf die häufigsten gegnerischen Züge. Das so entstandene Repertoire hat mit 60 Varianten eine überschaubare Größe und ermöglicht es dem Repertoirespieler dennoch, für ein Maximum an Eröffnungsstellungen gut vorbereitet zu sein. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 27.80 € | Versand*: 0 € -
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Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen (Simon, Hermann)
Am Gewinn ist noch keine Firma kaputtgegangen , Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Gewinn: der Preis des Überlebens »Gewinnmaximierung ist das Gegenteil von Verschwendung«, sagt Hermann Simon. Umso erstaunlicher ist es, dass mehr als 80 Prozent der Unternehmen, die derzeit in den USA an die Börse gehen, noch nie Gewinn gemacht haben. Auch in Deutschland gibt es nur wenige Gewinn-Stars, dabei ist der echte Gewinn nach Steuern die wichtigste Zielgröße im Management. Denn Gewinne, davon ist Simon überzeugt, sind die Kosten des Überlebens und schaffen neuen Wert. In seinem Buch bringt er Klarheit in den Dschungel der Gewinnbegriffe und Bilanzrechnungen. Er beleuchtet die Performance zahlreicher Unternehmen und Branchen im internationalen Vergleich und geht auf die wichtigsten Gewinntreiber ein: Preis, Absatz und Kosten. Aus seiner scharfsinnigen Analyse leitet Simon praktische Konsequenzen ab und bietet den ersten Leitfaden für eine am Gewinn orientierte, nachhaltige Unternehmensführung! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200311, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Simon, Hermann, Seitenzahl/Blattzahl: 260, Abbildungen: Lesebändchen, Keyword: Bilanzsumme; EBITDA; Finanzbuchhaltung; Geschäftserfolg; Geschäftsergebnis; Geschäftsgewinn; Performance, Fachschema: Business / Management~Management, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus, Länge: 222, Breite: 146, Höhe: 22, Gewicht: 441, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000045139001 9783593512303-1 B0000045139002 9783593512303-2, eBook EAN: 9783593444253 9783593444260, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Was ist ein kaufmännischer Leiter?
Ein kaufmännischer Leiter ist eine Führungskraft in einem Unternehmen, die für die kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Belange verantwortlich ist. Zu seinen Aufgaben gehören die Finanzplanung und -kontrolle, das Controlling, die Budgetierung, das Risikomanagement und die Personalverwaltung. Er trägt dazu bei, die wirtschaftliche Stabilität und Rentabilität des Unternehmens sicherzustellen. **
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Ein kaufmännischer Leiter ist eine Führungskraft in einem Unternehmen, die für die kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Belange verantwortlich ist. Zu seinen Aufgaben gehören die Planung, Steuerung und Überwachung der finanziellen Aspekte des Unternehmens, wie Budgetierung, Controlling und Finanzmanagement. Er ist auch für die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Rentabilität zuständig. Darüber hinaus ist der kaufmännische Leiter oft Ansprechpartner für Banken, Investoren und externe Prüfer. Insgesamt trägt er maßgeblich zur wirtschaftlichen Entwicklung und zum Erfolg des Unternehmens bei. **
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Die Höhe des Gehalts eines kaufmännischen Leiters hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Branche, der Unternehmensgröße, der Region und der Berufserfahrung. In der Regel kann man jedoch sagen, dass kaufmännische Leiter ein überdurchschnittlich hohes Gehalt verdienen. Laut aktuellen Daten liegt das durchschnittliche Jahresgehalt eines kaufmännischen Leiters in Deutschland zwischen 70.000 und 100.000 Euro. In größeren Unternehmen oder Konzernen kann das Gehalt sogar noch höher liegen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass diese Zahlen nur Durchschnittswerte sind und individuell variieren können. **
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Wann entsteht Gewinn?
Gewinn entsteht, wenn die Einnahmen eines Unternehmens die Ausgaben übersteigen. Dies bedeutet, dass die Einnahmen aus dem Verkauf von Waren oder Dienstleistungen höher sind als die Kosten für Produktion, Personal, Marketing und andere betriebliche Ausgaben. Unternehmen streben danach, Gewinne zu erzielen, um langfristig erfolgreich zu sein und zu wachsen. Gewinne können reinvestiert werden, um das Unternehmen zu erweitern, Schulden abzuzahlen oder Dividenden an Aktionäre auszuschütten. Die genaue Höhe des Gewinns hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Marktnachfrage, der Effizienz der Produktion und dem Wettbewerbsumfeld. **
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Teamleitung in der Pflege (Lummer, Christian)
Teamleitung in der Pflege , Teamarbeit in der Pflege ist essenziell, aber schwierig. Schließlich geht es nicht nur um das Team der Pflegeprofis, sondern auch um die Zusammenarbeit mit anderen Berufsgruppen und Klienten. Pflegeteams sollen effizient, kundenorientiert und möglichst reibungslos funktionieren. Das klappt nur, wenn die Leitungskraft weiß, was sie tut: Arbeitsabläufe strukturieren, Prozesse effektiv steuern und eine Atmosphäre des Vertrauens schaffen. Allerdings gibt es ein paar limitierende Faktoren für eine erfolgreiche Arbeit: Hohe Fluktuation, Altersund Kulturunterschiede im Team und Rahmenbedingungen. Deshalb ist ein starkes Pflegeteam kein Selbstläufer. Wer Pflegeteams führen will, muss genau wissen, was er tut - und was er besser lässt. Dieses Buch zeigt, wie aus einer bunten Gruppe von unterschiedlichen Fachleuten ein starkes Team wird. - , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20180430, Produktform: Leinen, Autoren: Lummer, Christian, Seitenzahl/Blattzahl: 168, Keyword: nagement & -planung; Medizin; Lernmaterialien; Altenpflege; Wörterbücher & Nachschlagewerke, Fachschema: Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege~Medizin / Allgemeines, Einführung, Lexikon, Fachkategorie: Krankenpflege, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Medizinische Berufe, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schlütersche, Länge: 169, Breite: 230, Höhe: 11, Gewicht: 372, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1722061
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
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