Produkt zum Begriff Entscheidungen:
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Zeit der Entscheidungen
Die dramatischen Veränderungen auf unserem Planeten vermitteln das Gefühl, dass kein Stein auf dem anderen bleibt. Alte Strukturen brechen weg, und es scheint, als stünden wir am Rande eines unausweichlichen Zusammenbruchs. Doch mitten in dieser Ungewissheit liegt eine große Chance. Wir stehen als Menschheit an einem Kipppunkt – einem Wendepunkt, der uns vor die Entscheidung stellt: Verharren wir in alten Mustern oder ergreifen wir die Verantwortung für unsere Zukunft?In "ZEIT DER ENTSCHEIDUNGEN" geht es um die dringende Notwendigkeit, dass jeder Einzelne erkennt, dass unser kollektives Schicksal aus der Summe der Entscheidungen jedes Einzelnen besteht. Um eine lebenswerte Zukunft zu gestalten, müssen wir den Mut aufbringen, die Verantwortung für unser eigenes Handeln zu übernehmen – und zwar in einem viel umfassenderen Maße als jemals zuvor. Nur durch Selbstermächtigung und Eigenverantwortung können wir als Individuen und als Gemeinschaft den Herausforderungen der Zukunft begegnen. Dieses Buch bietet einen tiefgehenden Blick auf die geistige Haltung, die es braucht, um den Wandel aktiv mitzugestalten. Es zeigt auf, wie wir gemeinsam an einer besseren Zukunft arbeiten können, in der nicht nur das Überleben, sondern das Erblühen der Menschheit im Mittelpunkt steht.Die gute Nachricht ist, dass wir bei allen Bedrohungen, denen unsere Zivilisation in diesen Zeiten ausgesetzt ist, auf Hilfe und Unterstützung zählen können. Diese kommt einerseits aus der geistigen Welt und wird uns in dem Maße zuteil, in dem wir ihre Existenz anerkennen und unsere Verbindung zu ihr wieder zu einer Selbstverständlichkeit werden lassen. Zum anderen sind es Kräfte aus dem Kosmos, die nachweislich immer wieder dafür sorgen, dass alle Versuche, uns in selbstzerstörerische Aktionen zu treiben, erfolglos geblieben sind und die sogar imstande sind, uns vor Ereignissen zu bewahren, die uns in ungebremster Form längst in die Steinzeit zurück katapultiert hätten. Offenbar hat die Schöpfung einen anderen Plan für die Menschheit als ihre Vernichtung. Aber dieser Plan wird sich nicht ohne unser Zutun verwirklichen. Wir müssen uns unserer eigenen Kräfte und Möglichkeiten bewusstwerden und uns aktiv daran beteiligen, diesen Planeten zu einem wahrhaft lebenswerten Lebensraum für alle Lebewesen zu gestalten Die Zeit des Abwartens ist vorbei – jetzt ist die ZEIT DER ENTSCHEIDUNGEN.
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Zimmermann, Markus: Entscheidungen in Grenzsituationen
Entscheidungen in Grenzsituationen , Der medizinisch-technische Fortschritt bringt neue Handlungsmöglichkeiten mit sich, die sowohl in der klinischen Versorgung als auch auf organisations- und gesundheitspolitischer Ebene den alltäglichen Entscheidungsdruck verstärken. Entscheidungen in Grenzsituationen, existenzielle wie gerechtigkeitsrelevante Herausforderungen stehen daher im Zentrum der Beiträge. In theologisch-ethischer Perspektive werden grundlegende Fragen und Herangehensweisen erörtert, schwierige Entscheidungen in der Gesundheitsversorgung, am Lebensbeginn sowie am Lebensende erwogen und ethische Orientierung geboten. Dabei wird deutlich, dass heute sowohl die Idee der Machbarkeit als auch der Umgang mit dem gesellschaftlichen Pluralismus an Grenzen stößt: Eine ethische Streitkultur mit guten Argumenten erweist sich daher als genauso nötig wie die Anerkennung der condition humaine - dies nicht zuletzt mit Blick auf eine zeitgemäße Lebens- und Sterbekunst. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Entscheidungen des EuGH (Pechstein, Matthias)
Entscheidungen des EuGH , Die Entscheidungssammlung bietet einen systematischen Überblick; in vorangestellten Anmerkungen werden nicht nur die einzelnen Judikate des EuGH erläutert, sondern auch für das Verständnis zentrale Verbindungslinien aufgezeigt. Der Abdruck ist auf die wesentlichen Teile der Entscheidungen reduziert und ermöglicht so das schnelle Erfassen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 12. erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230424, Produktform: Kartoniert, Autoren: Pechstein, Matthias, Edition: ENL, Auflage: 23012, Auflage/Ausgabe: 12. erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 932, Keyword: Arbeitnehmerfreizügigkeit; Dienstleistungsfreiheit; Diskriminierungsverbot; Europarecht; Europäische Union; Europäischer Gerichtshof; Europäisches Recht; Gerichtsurteile; Grundfreiheiten; Jura; Jura Studium; Kommentar; Kommentierte Entscheidungen; Lehrbuch; Nationales Recht; Niederlassungsfreiheit; Recht; Rechtsschutz; Rechtswissenschaft studieren; Straßburg; Unionsrecht; Verfassungsrecht; Verwaltungsrecht; Wettbewerbsrecht; Öffentliches Recht, Fachschema: Deutschland~Europa / Europäische Union~Europäische Union - EU~Europäischer Gerichtshof~Europarecht / Europäischer Gerichtshof~Gericht (juristisch) / Europäischer Gerichtshof~Europarecht~Internationales Recht / Europarecht~International (Recht)~Internationales Recht~Jura~Recht / Jura~Öffentliches Recht~Recht~Verfassungsrecht~Verwaltungsrecht - Verwaltungssachen, Fachkategorie: Internationales Recht, Region: EU, Europäische Union, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: TB/Öffentliches Recht, Fachkategorie: Öffentliches Recht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Länge: 182, Breite: 125, Höhe: 42, Gewicht: 684, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2737908, Vorgänger EAN: 9783825253882 9783825249946 9783161559723 9783825246044 9783825241599 9783825237073, eBook EAN: 9783838560724, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Dahm, Johanna: Die 7 Pfade zu guten Entscheidungen
Die 7 Pfade zu guten Entscheidungen , "Entscheiden ist Handeln trotz Zweifel und Angst." Johanna Dahm Jeder kann entscheiden, doch nicht jeder will entscheiden. Das ist verständlich. Und es ist auch wirklich nicht einfach. Wissen Sie warum? Weil Sie das Gefühl haben, es ohnehin niemandem recht machen und folglich nur falsche Entscheidungen treffen zu können. Aber was ist denn wirklich richtig - wenn Sie alle befragt und dann zwar Meinungen, aber keine Antwort auf Ihre Frage erhalten haben? Oder wenn Sie ChatGPT zu rate ziehen, sich auf dessen Antworten verlassen, obwohl jemand behauptet, die KI mache nur Fehler? Falls Sie aus dieser Entscheidungsunsicherheit herauskommen wollen, ist dieses hybride Buch genau das Richtige für Sie. Johanna Dahm möchte Ihnen zeigen, dass Entscheidungen keine Last sind, sondern etwas ganz Normales. Ein Leben vor einem Stapel aufgeschobener Probleme ist aktuell für jeden an der Tagesordnung, aber Sie können das besser! Machen Sie Schluss mit Impulshandlungen, intuitiven Halbherzigkeiten, und treffen Sie Entscheidungen, die sich auch am Tag danach noch richtig gut anfühlen. Dafür eröffnet Ihnen die Autorin 7 praktische Pfade, wie Sie Entscheidungsblockaden lösen, Ihre Entscheidungsmotive identifizieren und mit Gelassenheit kluge Entscheidungen treffen. Zu jedem der Pfade gibt es viele attraktive Zusatzangebote auf dem GABAL eCAMPUS wie Online-Checklisten, Video-Tutorials und ExpertInneninterviews, die Ihr Wissen vertiefen und zum Ausprobieren animieren. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Was sind die Auswirkungen von nüchternen Entscheidungen im Vergleich zu emotionalen Entscheidungen?
Nüchterne Entscheidungen basieren auf Fakten, Logik und Rationalität, während emotionale Entscheidungen von Gefühlen und Stimmungen beeinflusst sind. Nüchterne Entscheidungen können objektiver und langfristig orientiert sein, während emotionale Entscheidungen impulsiver und kurzfristiger sein können. Nüchterne Entscheidungen können zu besseren Ergebnissen führen, während emotionale Entscheidungen zu unvorhersehbaren Konsequenzen führen können.
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Wie kann man Kindern beibringen, Verantwortung zu übernehmen und selbstständig Entscheidungen zu treffen?
1. Geben Sie Kindern altersgerechte Aufgaben und lassen Sie sie selbstständig Entscheidungen treffen. 2. Loben Sie sie für ihre Bemühungen und ermutigen Sie sie, Verantwortung zu übernehmen. 3. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, aus Fehlern zu lernen und unterstützen Sie sie dabei, selbstständig zu handeln.
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Wie trifft das Gehirn Entscheidungen?
Das Gehirn trifft Entscheidungen durch komplexe neuronale Prozesse. Es verarbeitet Informationen aus verschiedenen Sinnesorganen und internen Quellen, um eine Entscheidung zu treffen. Dabei spielen Faktoren wie Erfahrungen, Emotionen und kognitive Prozesse eine Rolle. Letztendlich werden Entscheidungen durch die Aktivität bestimmter neuronaler Netzwerke im Gehirn beeinflusst.
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Können Jugendliche selbst Entscheidungen treffen?
Ja, Jugendliche können selbst Entscheidungen treffen, allerdings hängt dies von verschiedenen Faktoren ab, wie ihrem Alter, ihrer Reife und ihrem Entwicklungsstand. Es ist wichtig, dass Jugendliche die Möglichkeit haben, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, um ihre Autonomie und Selbstständigkeit zu fördern. Gleichzeitig ist es auch wichtig, dass sie dabei von Erwachsenen unterstützt und begleitet werden, um mögliche Risiken und Konsequenzen abzuwägen.
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Die Coal Valley Saga - Staffel 1.6: Entscheidungen (DVD)
Jack Thornton (Daniel Lissing) hat es nicht gerade einfach mit den Frauen. Endlich schafft er es, vor Elizabeth Thatcher (Erin Krakow) zu seinen Gefühlen zu stehen, da holt ihn seine weniger...
Preis: 1.49 € | Versand*: 1.99 € -
Die Kafka-Biographie in drei Bänden: Die frühen Jahre, Die Jahre der Entscheidungen, Die Jahre der Erkenntnis | Limitierte Sonderausgabe
Reiner Stachs preisgekrönte Biographie über Franz Kafka liefert ein erzählerisch dichtes und farbiges Panorama der Lebenszeit des Prager Schriftstellers und zugleich die einfühlsame Studie eines außergewöhnlichen Menschen und Künstlers. Schon jetzt genießt die dreibändige, in insgesamt achtzehnjähriger Arbeit entstandene Biographie, die von »Die frühen Jahre« über »Die Jahre der Erkenntnis« bis zum abschließenden Band »Die Jahre der Entscheidungen« das Leben Franz Kafkas nachzeichnet, den Ruf eines internationalen Standardwerks, das die Möglichkeiten der literarischen Biographie neu ausgelotet hat.»Stachs Kafka-Biografie ist das Meisterwerk eines Berufenen, der ohne Eitelkeit in minutiösen Beobachtungen und in leichtem und schwingendem Ton erzählt.« Manfred Schneider, Neue Zürcher Zeitung»Das Beste, was in diesem Genre hervorgebracht werden kann. Selbst ein Roman.« Imre Kertész
Preis: 49 € | Versand*: 0 € -
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Generation Verantwortung
Generation Verantwortung , Statistiken heben in großer Regelmäßigkeit die Bedeutung von Familienunternehmen für die deutsche Volkswirtschaft hervor. Sie sind investitions-, ausbildungs- und forschungsstark und belegen Spitzenwerte bei Beschäftigung sowie Umsatz. Unternehmerfamilien hingegen begegnen uns mitunter in Zerrbildern. Schlagwörter wie »Clan«, »Erbe« und »Streit« erheischen Aufmerksamkeit und suggerieren mit sich selbst beschäftigte Organismen hinter den Unternehmen. »Generation Verantwortung« spürt jenseits derartiger Klischees dem Kern der Besonderheit von Familienunternehmen nach: Familienunternehmerinnen und Familienunternehmer selbst schreiben über ihr Verständnis von Verantwortung für ihre Unternehmen - und darüber hinaus. Stimmen zum Buch »Familienunternehmen verkörpern den Kern verantwortungsvollen Wirtschaftens: die Bereitschaft zur Haftung mit eigenem Vermögen, langfristige und maßvolle Entscheidungen sowie die Verpflichtung gegenüber den Mitarbeitern und der Gemeinschaft. Ich bin froh, dass die Autoren diesen vielfältigen Wert unternehmerischer Verantwortung herausgearbeitet haben.« (Dr. Carsten Linnemann, MdB, Bundesvorsitzender der Mittelstands- und Wirtschaftsunion, MIT) >Generation Verantwortung >Generation Verantwortung , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20210511, Produktform: Leinen, Redaktion: Driftmann, Friederike~Bochmann, Christian, Seitenzahl/Blattzahl: 352, Keyword: Familienunternehmen; Unternehmen; Unternehmer; Unternehmerin; Manager; Tradition; Wirtschaft; Wirtschaftsgeschichte; Nachfolge; Generationenvertrag, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Ethik / Unternehmensethik~Unternehmensethik~Entrepreneurship~Operations Research~Unternehmensforschung~Unternehmensorganisation~Unternehmensgeschichte~Wirtschaft / Unternehmensgeschichte, Region: Deutschland, Zeitraum: 21. Jahrhundert (2000 bis 2100 n. Chr.), Thema: Optimieren, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Herder Verlag GmbH, Verlag: Herder Verlag GmbH, Verlag: Verlag Herder GmbH, Länge: 221, Breite: 141, Höhe: 40, Gewicht: 579, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783451823381 9783451822698, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1156483
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €
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Warum bereue ich ständig Entscheidungen?
Es gibt verschiedene Gründe, warum man ständig Entscheidungen bereuen kann. Möglicherweise fehlt es an Selbstvertrauen oder Selbstbewusstsein, um Entscheidungen zu treffen und mit den Konsequenzen umzugehen. Es könnte auch sein, dass man zu hohe Erwartungen an sich selbst hat und sich ständig fragt, ob man die richtige Wahl getroffen hat. Es kann hilfreich sein, sich bewusst zu machen, dass es normal ist, Fehler zu machen und dass man aus ihnen lernen kann.
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Wie beeinflussen politische Entscheidungen die Börsenkurse?
Politische Entscheidungen können die Börsenkurse direkt beeinflussen, indem sie Veränderungen in der Wirtschaftspolitik oder Regulierungen einführen, die sich auf Unternehmen auswirken. Sie können auch indirekt wirken, indem sie das Vertrauen der Anleger stärken oder schwächen und dadurch die Marktstimmung beeinflussen. Die Reaktion der Börse auf politische Entscheidungen kann je nach Situation und Interpretation der Anleger variieren.
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Wie beeinflussen politische Entscheidungen den Börsenmarkt?
Politische Entscheidungen können den Börsenmarkt direkt beeinflussen, indem sie Regulierungen oder Steueränderungen einführen, die sich auf Unternehmen auswirken. Sie können auch indirekt Auswirkungen haben, indem sie das Vertrauen der Anleger stärken oder schwächen, was zu steigenden oder fallenden Kursen führen kann. Die Reaktion des Marktes auf politische Entscheidungen kann kurzfristig volatil sein, langfristig jedoch von anderen Faktoren überlagert werden.
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Wie beeinflussen politische Entscheidungen die Finanzmärkte?
Politische Entscheidungen können die Finanzmärkte positiv oder negativ beeinflussen, je nachdem wie sie von den Marktteilnehmern interpretiert werden. Ankündigungen von Regulierungen, Steueränderungen oder Handelsabkommen können zu Volatilität führen. Investoren reagieren auf politische Unsicherheiten, was zu Schwankungen in den Finanzmärkten führen kann.
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